Pada Intinya :
1. Manajemen operasional dapat diartikan sebagai proses pengelolaan seluruh sumber daya yang ada dalam perusahaan untuk menghasilkan produk atau layanan yang efektif dan efisien
2. Manajemen operasional yang baik sangat krusial untuk kesuksesan jangka panjang sebuah perusahaan. Sistem operasional yang efisien akan membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan menjaga kualitas produk atau layanan
Selain manajemen keuangan dan pemasaran, manajemen operasional memainkan peran yang sangat penting dalam memastikan kelancaran sebuah perusahaan. Kenapa? Karena sistem operasional yang baiklah yang akan menentukan apakah bisnis Anda bisa berkembang atau tidak.
Sistem operasional yang terkelola dengan baik akan mengoptimalkan sumber daya perusahaan dan memaksimalkan profit yang dihasilkan. Tanpa manajemen operasional yang terstruktur, bisa jadi perusahaan Anda kesulitan dalam mengelola produk dan layanan yang dihasilkan, bahkan dapat mengalami kerugian atau stagnasi.
Apa Itu Manajemen Operasional?
Manajemen operasional dapat diartikan sebagai proses pengelolaan seluruh sumber daya yang ada dalam perusahaan untuk menghasilkan produk atau layanan yang efektif dan efisien. Hal ini mencakup pengelolaan tenaga kerja, mesin, bahan baku, dan sistem produksi yang digunakan untuk mencapai tujuan bisnis secara maksimal.
Menurut Investopedia, manajemen operasional adalah praktik administrasi yang berfokus untuk menciptakan efisiensi tertinggi dalam sebuah organisasi. Tujuannya adalah mengubah bahan baku dan tenaga kerja menjadi produk atau jasa dengan cara yang paling efisien, sehingga menghasilkan keuntungan yang optimal.
Intinya, manajemen operasional bertujuan untuk membuat semua proses bisnis berjalan dengan lancar, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan produktivitas perusahaan.
Tujuan Manajemen Operasional yang Harus Dicapai
Manajemen operasional memiliki beberapa tujuan utama yang sangat vital bagi perusahaan. Berikut adalah penjelasan lebih lanjut mengenai tujuan-tujuan tersebut:
1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
Salah satu tujuan utama manajemen operasional adalah memaksimalkan efisiensi. Dengan cara ini, perusahaan dapat mengurangi pemborosan dan memanfaatkan sumber daya dengan lebih optimal. Efisiensi yang tinggi memungkinkan perusahaan untuk menghasilkan lebih banyak produk dengan biaya yang lebih rendah.
2. Meningkatkan Kualitas Produk atau Layanan
Manajemen operasional berfokus untuk memastikan bahwa produk atau layanan yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang diinginkan. Ini mencakup pengendalian kualitas, penerapan praktik terbaik, serta perbaikan berkelanjutan agar pelanggan puas dan produk terhindar dari cacat.
3. Peningkatan Produktivitas
Produktivitas yang lebih tinggi menjadi tujuan penting dalam manajemen operasional. Dengan meningkatkan pelatihan karyawan, otomatisasi proses, serta pemanfaatan teknologi yang tepat, perusahaan dapat memproduksi lebih banyak tanpa menambah biaya yang signifikan.
4. Pengendalian Biaya
Pengendalian biaya adalah aspek penting dalam manajemen operasional. Perusahaan harus dapat memantau anggaran dengan teliti, mengidentifikasi pemborosan, dan bernegosiasi untuk mendapatkan harga terbaik dari pemasok. Hal ini dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan.
5. Responsif terhadap Perubahan Pasar
Dunia bisnis selalu berubah, dan manajemen operasional perlu responsif terhadap perubahan pasar yang cepat. Kemampuan untuk menyesuaikan produksi dan operasi sesuai dengan permintaan pasar yang terus berkembang sangatlah penting.
6. Keamanan dan Keselamatan Kerja
Manajemen operasional juga bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman. Memastikan keselamatan dan kesehatan kerja adalah prioritas utama untuk menghindari cedera atau kecelakaan yang bisa mengganggu jalannya operasional.
7. Pengelolaan Persediaan yang Efisien
Persediaan yang berlebihan dapat merugikan perusahaan karena biaya penyimpanan yang tinggi. Oleh karena itu, manajemen operasional harus memastikan persediaan dijaga dengan bijak, cukup untuk memenuhi permintaan pasar tanpa overstock.
8. Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan
Manajemen operasional bertujuan untuk merangsang inovasi dalam proses dan produk. Perusahaan yang inovatif akan terus dapat bersaing dan memenuhi kebutuhan pelanggan yang berubah-ubah.
Ciri-Ciri Manajemen Operasional
Terdapat beberapa ciri khas manajemen operasional yang membedakannya dari aspek manajemen lainnya. Berikut adalah tiga ciri utama:
1. Memproduksi Barang dan Jasa
Tujuan utama dari manajemen operasional adalah untuk mengelola seluruh proses produksi barang dan jasa agar menghasilkan keuntungan bagi perusahaan.
2. Proses Transformasi
Manajemen operasional mengubah input (bahan baku, tenaga kerja) menjadi output (barang dan jasa) yang memiliki nilai tambah. Proses ini bisa dilihat seperti rumah sakit yang mengubah pasien sakit menjadi pasien yang sehat.
3. Mekanisme Pengendalian
Sistem operasional yang baik membutuhkan pengendalian yang efektif. Pengelolaan kualitas, pengurangan limbah, dan peningkatan penjualan adalah bagian dari mekanisme pengendalian dalam manajemen operasional.
Fungsi Manajemen Operasional dalam Bisnis
Manajemen operasional terdiri dari beberapa fungsi yang saling terkait, yang mencakup:
1. Perencanaan
Perencanaan merupakan langkah awal dalam manajemen operasional, mencakup penentuan produk atau layanan yang akan diproduksi serta penjadwalan pemasaran. Perencanaan juga mencakup alokasi sumber daya untuk memaksimalkan output.
2. Pengorganisasian
Pengorganisasian melibatkan penentuan jumlah dan jenis sumber daya yang diperlukan, serta pembentukan struktur organisasi untuk mencapai tujuan operasional perusahaan.
3. Penelaahan Fungsi
ini mencakup peninjauan semua aktivitas yang dilakukan untuk memastikan bahwa semua kegiatan operasional berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan.
4. Pengawasan
Pengawasan memastikan bahwa semua kegiatan operasional tetap berada pada jalurnya dan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan.
Manajemen operasional yang baik sangat krusial untuk kesuksesan jangka panjang sebuah perusahaan. Sistem operasional yang efisien akan membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan menjaga kualitas produk atau layanan.
Jika semua ini dikelola dengan tepat, bisnis Anda dapat terus berkembang dan berkompetisi dengan lebih baik di pasar.
Namun, untuk memastikan semua ini berjalan dengan lancar, pembukuan yang efisien juga tidak kalah penting. Jika Anda masih menggunakan pembukuan manual yang rentan kesalahan, saatnya beralih ke Accurate Online.
Accurate Online adalah software akuntansi berbasis cloud yang mudah digunakan dan bisa diakses kapan saja dan di mana saja. Dengan fitur lengkap yang mendukung pencatatan transaksi, pembuatan laporan keuangan instan, serta fitur penggajian dan perpajakan
Accurate Online akan membantu mengelola keuangan bisnis Anda dengan lebih efektif dan transparan.
Jangan biarkan sistem pembukuan yang rumit menghambat pertumbuhan bisnis Anda. Gunakan Accurate Online untuk meningkatkan efisiensi operasional dan keuntungan bisnis Anda.
Berlangganan Accurate Online dapat melalui www.Mudahin.id dengan tim expert berpengalaman respon cepat dan ramah dalam pelayanan
KLIK DISINI untuk Informasi lebih lanjut
Leave A Comment